赢在执行力

一提起执行力，就自然会想到美国西点军校。美国西点军校的文化，体现的是一种完美的执行能力，是对执行力的最好阐释，被无数商界精英奉为成功的锦囊。

巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾经写到这样一个细节：我要提拔人时常常把所有的候选人排在一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。”我就告诉他们那么多，我有一个窗户或有大节空的仓库，候选人正在检查工具的时候，我走进仓库，通过窗户或大节空观察他们，我看到伙计们把锹和镐都放在仓库后面的地上，休息几分钟后开始讨论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深的还不够当火炮的掩体，其他人争论说，这样的战壕太热而太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干这么普通的体力劳动。最后有个伙计对别人下命令：“让我们把战壕挖完好后离开这里吧，那个老畜生想用战壕干什么都没有关系。”最后，巴顿写到“那个伙计得到了提拔，我巴顿挑选那些不找任何借口的完成任务的人。”

无论什么工作，都需要这种不找任何借口去执行的人。对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行力是不需要任何借口的。

执行力，简单的说，就是对上级指令的贯彻和落实程度，就是按质按量按时完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本。执行力是工作落实到位的保证，没有执行力就没有竞争力。下面我结合我在学校的实际工作中来谈谈对于加强执行力建设的认识。

首先是端正思想，增强责任感，认真做好每件事情。加强执行力建设，要树立执行力建设的正确理念。在实际工作中我们总会遇到各种各样的问题，要身体力行，勇于面对困难，做任何事都不可以拖延，敷衍了事。在具体执行的过程中，要把事情想在前头，考虑周全，把工作干在前面，每个细节都一丝不苟的执行。其次是从细节入手，少言多行。细节决定成败，我们常在做事之时，发现许多细节存在的价值，而以言代行，只说不做，就会真正的将细节抛之脑后。反之再小的事，只要做大了，就能起到相应的效果。如果不做，事情还是事情，不会因为等待而结束，只有完成细节才会离成功越来越近，一个“行”字就是细节落实的关键。

　　如果我们每个人都做好自己的事，强化执行力，每个人都团结合作，上下一心，和谐相处，那么我相信学校会发展得更快更好。

教育训练处长：刘伟